Dari Lahan Sawit hingga Agrowisata: Inovasi PTPN I Regional 7 di Tengah Transformasi Nasional
- Foto Dokumentasi Riduan
Kebun Way Berulu di Lampung, misalnya, dinobatkan sebagai juara dalam kategori Kebun Karet Terbaik, sementara Pabrik Karet Kedaton meraih peringkat pertama dalam kategori Pabrik Terbaik.
PTPN I Regional 7 juga tidak berhenti pada peningkatan produktivitas semata. Dalam rangka optimalisasi aset, perusahaan terus menjajaki peluang kerjasama dengan pihak ketiga untuk mengembangkan sektor-sektor non-core seperti Agrowisata, Hospitality, dan Pertambangan.
Pengembangan aset ini diharapkan dapat memberikan nilai tambah tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi masyarakat sekitar, sekaligus mendukung proyek infrastruktur nasional seperti pembangunan Jalan Tol Lintas Sumatera.
Selain itu, PTPN I Regional 7 menegaskan pentingnya menjaga aset-aset perkebunan yang merupakan hasil nasionalisasi pada tahun 1958.
Melalui pendekatan persuasif seperti musyawarah dan mediasi, serta langkah hukum jika diperlukan, perusahaan berupaya memastikan aset-aset negara tersebut tetap terjaga dan berfungsi untuk kepentingan nasional.
Tidak hanya fokus pada bisnis, PTPN I Regional 7 juga menjalankan tanggung jawab sosial melalui berbagai program Corporate Social Responsibility (CSR) dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).
Perusahaan bersinergi dengan pemerintah daerah, lembaga hukum, TNI/POLRI, dan media untuk memastikan keberlanjutan operasional sekaligus mendukung pembangunan ekonomi daerah.
